• Förderdiagnostik & Potentialanalyse

    Holen Sie alles aus Ihren Mitarbeitern raus.

Sie haben eine Einzelperson oder eine Personengruppe, denen Sie ein externes Feedback über ihre Fähigkeiten und Potenziale anbieten möchten?

Sie wollen selbst als Entscheider oder Personalentwickler ein nicht sozialisiertes Dritt-Bild über diese Personen bekommen?

Um Ihr Budget nicht mit der Gießkanne zu verteilen, sondern in die richtigen „Pflänzchen“ zu investieren. Für Ihre Förderprogramme, Nachfolgeplanungen, High-Potential-Auswahlverfahren.

Externe Consultants auf diesem Gebiet müssen sehr gute Beobachter sein. Sich für Menschen interessieren. Behutsam formulieren, wertschätzend den Finger auf wunde Punkte legen, sensibilisieren, aufwecken können.

Das Verfahren aber auch sehr strategisch, pragmatisch und strukturiert konzipieren und durchführen. Ihre Branche und ihr Geschäft schnell verstehen.

Und Verfahren entwickeln, die nicht aus der Konservendose kommen (Tests) oder aus der Schublade (Standard-Rollenspiele). Sondern für Sie gemacht werden. Jedes Mal „frisch“.

Und keine Angst. Das ist leistbar.

Wir wissen aus Erfahrung, wie wir das mit überschaubarem Aufwand für Sie machen können.